• 中国最大的保时捷经销商

    客户是中国最大的保时捷经销商。作为全球历史最悠久、规模最大的保时捷经销商集团之一,开设了22个网点(法人组织),为客户提供卓越服务

    面临的挑战

    1. 预算管理需求:对于销售目标的拆解, 预算的管理控制, 业绩的滚动预测, 协助管理层资源的投入决策
    2. 管理报表需求:多版本/多场景/多组织的数据分析、预算预测报表与模拟
    3. 合并报表需求(香港/澳门/中国):存在复杂的内部往来交易、权益抵销、报表分析
    4. 复杂的收入模型(复杂的内部交易,不同的业务/新车/二手车/维修/配件)/营销模型(营销费用分配)
    5. 资产投资的数量多, 需要能精准分析资产负债, 与效益分析
    6. DMS/Oracle/预算 三方数据需要打通, 并赋予集团的财务规则, 达成业财融合
    7. 资产投资的数量多, 需要能精准分析资产负债, 与效益分析

    潮析解决方案

    1. 一个完整的财务分析与决策平台,集成DMS(经销商管理系统)、Oracle ERP、其他系统、 Excel的数据,提供数据分析、报表的功能,提高企业的决策能力和管理效率
    2. 作为一个预算、管报、合并为一体的平台,各业务部门将在系统上填报预测和预算规划,系统将对预算数据进行汇总整合及内部关联抵消,生成管理报表和合并报表,从而辅助企业的预算管理和分析
    3. 透过弹性的架构设计支持横向拓展至任何新增的公司或业务部门
    4. 透过管理报表和合并报表的邮件分发,快速让决策层获取信息
    5. 构建法人合并架构,实现往来交易和权益抵销手工录入,系统自动汇总出法定合并报表

    效益

    1. 决策时效提升:T+1自动产出管理报表
    2. DMS的数据结合业务数据/预算数据可以自动化(合并后)的转入Oracle,确保关连的业务与财务数据可以即时获取
    3. 目标达成率提高与计划能力提升: 完全的业务导向的预算/实际数编制
    4. 提供多架构协助进行财务分析(管理架构、法人架构)
    5. 实现多币别, 跨地区, 多版本, 多场景的财务决策
    6. 数据质量提升 : 标准化业务数据-财务数据的规则(分摊与转换逻辑)